Александр Руппель: «Реализация инвестсоглашений – это KPI для чиновников»

25.02.2019

Министр экономики Кубани Александр Руппель рассказал в интервью РБК Краснодар о новом подходе к инвестпроектам, а также о том, где регион найдет деньги на строительство инфраструктуры

– У Краснодарского края традиционно самый большой стенд на инвестфоруме в Сочи. Насколько эта площадь наполнена действительно важными и интересными проектами?

– Я бы сказал, что она наполнена жизнью. Когда мы обсуждали тематику форума и стенда, который хотели бы здесь представить, то говорили именно о том, чтобы показать, что мы делаем с точки зрения реализации Стратегии-2030.

Если вы помните предыдущий год, то наш стенд был посвящен будущей Стратегии. На тот момент она уже была разработана, но еще не согласована ни с федеральными, ни с краевыми органами власти, а, главное, не утверждена в качестве закона Краснодарского края.

На сегодняшний день Стратегия принята, поэтому мы хотели здесь показать проекты, которые уже реализуются в ее рамках.

Цели в рамках Стратегии у нас выстроены до 2030 года, но документ разбивает их на отдельные периоды. В течение прошлого года мы не сидели на месте и постепенно приступили к реализации. У нас семь флагманских проектов, семь приоритетов и семь экономических зон, на которые эти проекты должны быть территориально "посажены".

На сочинском форуме впервые муниципальные образования представлялись не отдельно, а выступали в рамках экономических зон с презентациями действительно прорывных проектов. Это была наша основная цель.

– Как вы оцениваете качество подготовки этих проектов?

– Проектов было немного – по 3-4 от каждой экономической зоны, в которую может входить до 11 муниципальных образований.

Чего удалось достичь? Того, что муниципальные образования сели за стол переговоров. Они не строят одни и те же заводы, не реализуют одни и те же инвестиционные проекты, когда каждый в своем муниципальном образовании судорожно ищет инвестора. Они, прежде всего, договорились с точки зрения мультипликативного эффекта. например, здесь располагается завод, а тут берем ресурсную базу. Это приводит к взаимовыгодному сотрудничеству. В результате появились серьезные, прорывные инвестиционные проекты, которые будут реализовываться на территории региона.

Также мы для себя поставили фундаментальную задачу выявить существующие сегодня инфраструктурные ограничения. Например, у нас есть инвестор, который готов вложить в реализацию проекта серьезные средства. Есть территория, муниципальное образование и экономическая зона. Но на сегодняшний день существуют инфраструктурные ограничения, которые мешают реализации проекта — либо это дороги, либо энергодефицит, вопросы с газом и водоотведением.

Для нас было важно увидеть и понять, какие есть проблемы, и выстроить их решение примерно на протяжении пяти лет. Далее мы будем разговаривать с естественными монополиями о том, какие инфраструктурные вопросы они готовы включить к себе в инвестиционные программы. Другие проблемы попробуем решить на уровне региона за счет своих средств, которые будут аккумулироваться в Инвестиционном фонде.

Когда мы разговариваем с естественными монополиями, то видим несогласованность действий разных уровней власти. К ним ходим мы – как регион, а еще каждое муниципальное образование просит включить определенные вещи в инвестиционную программу.

Для любой компании важно понять хотя бы среднесрочную перспективу. Поэтому сегодня мы и хотим собрать основные проблемы, чтобы выстроить дорожную карту по реализации инвестиционных проектов на ближайшие пять лет.

– Губернатором Кубани была поставлена задача минимизировать количество не реализованных инвестпроектов до 5%. За счет чего будет выполнятся это поручение?

– Губернатор поставил несколько иную задачу – он поручил сделать предложения конкретными. Мы можем подписывать и 200, и 500 соглашений, из которых реализовывать 20-30%, – тогда возникает вопрос, зачем их подписывать? Поэтому была поставлена задача: сколько соглашений подписываем здесь, столько же и реализовываем.

Поэтому и органы исполнительной власти краевого уровня, и муниципальные образования сегодня подходят к формированию соглашений уже по-другому. Им важно не просто подписать договор, но и увидеть реализацию. Это KPI каждого руководителя органа власти и главы каждого муниципалитета.

– Оправдались ли ваши ожидания от Российского инвестиционного форума-2019?

– Вполне. Мы видим очень хорошие дискуссии и обсуждения. И довольны заключенными соглашениями – они конкретные, четко прописаны по объемам и срокам выполнения. Это то, чего мы и ожидали от форума.

Источник: РБК


← Назад к списку новостей